大乐透购买查询:安化县创新公租房管理模式见成效

超级大乐透发彩网杀号 www.qhgvm.icu 近日,记者走进安化县城西家园,只见这个公租房小区内道路整洁,基础设施完善,绿化程度高,环境优美,让人眼前一亮?!岸嗫飨胤坎?,现在我们小区垃圾日产日清,晚上出来散步,心里美滋滋的,觉得生活特别舒心?!毙∏用窭罹栈ㄋ?。

安化县房产局负责县城城区148栋公租房11万平方米和27个物业小区130万平方米的创国卫任务,以及公房维修、房屋安全鉴定、房屋白蚁防治等多项创国卫职能目标的管理。面对如此庞大的创卫任务,县房产局迎难而上,在实践中摸索出了一套行之有效的管理办法,打出了一套漂亮的创卫组合拳。

在公租房的创卫管理上,县房产局确定“打破岗位职责限制、人人上阵参与”的原则,改变以往公房管理股所附带开展公房创卫的工作模式,将全局之力压实在创卫一线。具体的做法是,将县城148栋公租房组合成53个楼栋组,每组由一名干部包干,在此基础上将53个楼栋组组合成15个责任片区,由一名股所长负责一个片区的包干,再在此基础上,将15个包干片区划分为5大联系片区,分别由一名局领导负责一个片区的工作联系。各栋、各组、各片的工作好坏,均由县创卫办每季度检查得分来衡量,并且个人成绩影响片区,片区平均得分影响个人,这种个体寓于团队、团队受制于个体的工作体制,实现了人人有责、个个关联、双向影响、协同向前的工作格局。

同时,在物业小区的创卫管理上,县房产局发挥物业管理公司的能动作用,使其成为小区创卫先锋队,每月开展暗访调研,将公司保洁业绩纳入物业企业“星级评定体系”;充分发挥物业行业协会桥梁纽带作用,通过这个平台向广大物业企业传播创卫精神和理念,收集各种反馈信息,同时组织物业公司员工进行创卫业务培训。

3年来,县房产局创卫共投入资金300多万元,培训业务骨干125人次,举行物业服务岗位培训17次,聘请公房保洁员23名,协调县城黄合、吴合、东酉、城西4个社区进入公房创卫团队。在公房和物业小区清理卫生死角78处,清运陈年垃圾87车160余吨,清理不整洁堆放物品1732件,清除违规种养殖点32个,拆除违规搭建物、构筑物27处,房屋维修43起,明改暗11处,添置沟盖板320米。

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